Budsjettet er et viktig verktøy for å få frem de økonomiske målsetningene man har for virksomheten. Et gjennomarbeidet budsjett er helt essensielt for å kunne styre bedriften på riktig kurs over tid. Målene bør være minimum ett år frem i tid, men det er smart å sette mer langsiktige mål også.
Hva er poenget med et budsjett?
Et budsjett brukes primært til å sammenligne budsjetterte tall med de faktiske regnskapstallene. Når en regnskapsperiode har passert så sammenholdes tallene. Hvis det er vesentlige forskjeller mellom budsjett og regnskap må få klarhet i hvorfor det er slik. Og man må sette sammen en plan for å redusere avviket så godt det lar seg gjøre.
Vi i Lørenskog Rengskap kan foreslå tiltak for å oppnå bedre samsvar mellom budsjett og regnskap. Som for eksempel å redusere kostnader, øker inntekter eller justere budsjettet.
Kostnadsreduksjoner
Tiltak her kan være reforhandling av leverandøravtaler for å få bedre innkjøpspriser, oppsigelse av dyre eller unødvendige innkjøpsavtaler eller gjøre en vurdering av selskapets faste driftskostnader.
Øke inntekter
Tiltak for å øke salget kan være å øke markedsføringen for produktene eller tjenestene selskapet tilbyr. Da er det viktig at man hele tiden har kontroll på hvor mye hver ekstra krone i økte markedsføringskostnader bidrar med i økt salg. Igjen blir budsjettet og regnskapet et viktig verktøy.
Justering av budsjett
Noen ganger er det nødvendig å stikke fingeren i jorda og virkelighetsjustere ambisiøse budsjett. Lørenskog Regnskap kan bistå med å sette opp realistiske budsjetter. Vi kan også analysere og anbefale tiltak dersom det er differanser mellom budsjett og faktiske resultater.